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【学习•分享•共同进步】四川余盛集团内部交流培训会

【学习•分享•共同进步】四川余盛集团内部交流培训会

2019-07-23 01:41 作者:织梦园 围观:62

  原标题:【学习•分享•共同进步】四川余盛集团内部交流培训会及集团拓展活动顺利举行

  生命不息,学习不止!7月21日上午,四川余盛集团开展了集团内部交流培训会及拓展活动,通过内部交流培训会及一系列的拓展运动项目,加强集团各部门之间的交流,提升乘商营销核心竞争力,取长补短,共同进步,劳逸结合强身健体,增进团队协作交流,提升员工工作激情,丰富员工业余文化生活,展现余盛人积极向上的良好风貌。

  培训开始,由副总裁孙德林主持,各分享人就“如何提升乘商营销核心竞争力”“乘商售后创新模式的变革”“如何做好一名财务业务一体化的财务经理”展开分享交流。经济的快速发展,使人们的物质水平有了质的飞跃,汽车已成为普通商品进入平常百姓家。他们指出,良好的经营管理模式不仅可以增强市场竞争力,更能够成为形成良性发展循环,逐步实现集团的壮大。尤其在当今环境下,面临着市场不景气、采购成本上涨、人力成本加剧、竞争环境恶劣等问题,市场竞争力受到了严重的挑战,在这种形势下,要想生存下去,就必须加强集团的核心竞争力。只有这样才能使集团有旺盛的生命力,并拥有可持续性的竞争优势。

  未雨绸缪,才能防范于未然。中场休息后,交流培训会依然如火如荼。总裁办领导就“如何提高团队执行力”“如何当好一个部门负责人”“集团经营风险点分析及防控管理”展开主题培训。以营销之道创共赢,以使命之本造传承,营造良好的执行环境是提高执行力的基础和保障,打造学习型团队,不断提高团队素质,作为管理人员,责任心、悟性、业务能力、分析、判断、应变等能力是很重要的。我们要团结,敢于执行建立良好的机制;敢于承担,为其他成员贡献自己的力量;敢于创新,建立完善的员工工作体系;学会感恩,团队的盛衰荣焉与每个人都相关。各部门负责人要把每一件事及细节都要落实到实际;要打造出属于自己的名片,精益求精;把销售融入生活,各部门制度要严谨,他山之石,可以攻玉。徐秀英女士就印章风险、应收账款风险、库存风险、安全风险、存货变现风险、税务风险等作出分析,并就这些风险作出相应的防控管理。会上强调,要让每一位余盛人振奋精神,完善自我,以提高团队执行力为动力,把我们的集团建设得更好!

  雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越。最后,由集团总裁余学忠先生做战略发展规划,对战略目标、发展方向、市场规划、运营模式、人才规划等作出详细解读,明确了集团及各部门今后的发展方向、发展目标和主要任务,是集团及各部门当前以及今后一个时期战略发展的行动指南和重要依据。只有齐心协力才能把我们集团打造成区域内强大的品牌,与时俱进,不断优化,行成全体员工群策群力、共进共享的奋进局面。他提出“323”体系,三个中心,两个管理体系,三个建设展开总结,通过核心管理体系搭建进一步释放发展潜能,让改革总结促进发展。集团未来以三大产业为核心,形成企业与团队共同发展,将企业从人才到运营标准,力争达到行业内领先水平,为实现“智聚革新创未来,合力共赢超越梦”,有计划,有目标而奋斗

  听完总裁办领导精彩的分享与详细的解答,大家用热烈的掌声表达了真挚的感谢,交流培训会也在一片和谐与欢乐的气氛中圆满落幕。未来,集团将继续开展更多培训交流活动,让每一位余盛人都能从中获取知识,让自己在每天都可以呈现出最完美的状态!

  激情熔炼团队,凝聚成就梦想。下午,由集团市场部总经理王天皓先生主持,一场别开生面的拓展活动正式开始。活动现场,各队按照训练规则,确定了队名、造型、口号,并推选队长、绘制队旗。新颖醒目的队标、创意十足的POSE、嘹亮给力的口号让现场气氛沸腾,热情洋溢的队员们成为了现场最瞩目的焦点,为团队凝聚力注入了新的能量。

  挑战150、极限动力圈等一系列看似简单的趣味游戏,难度系数却不小,更是考验大家是否能共同努力,用集体的智慧取得最终的胜利。队员们进行战术讨论,全心投入,相互配合,乐在其中,秉承着“不放弃不抛弃”的顽强信念,出色地完成了训练任务。整个现场被一片欢声笑语充斥着,大家暂时抛却了平时工作中的紧张与压力,放下自己的个性与喜好,做好团队的协调与配合。

  此次拓展活动,是对余盛人凝聚力、战斗力的一次提升。让大家在紧张繁忙的工作之余,既放松了心情,又收获了健康和快乐,更重要的是增进了各位员工之间的感情,让每个人都感受到“责任、协作、自信”的精髓,要保持愉悦的心情才能带来高效率的工作,身心的放松,让大家忘记了平时工作的紧张繁重,放松后更会以热情饱满的态度投入到工作中,为集团发展注入新的活力,助力四川余盛集团不断迈向新的台阶。

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